Servizz ta' Business Manager

Ġestjoni tal-Katina tal-Valur (VCM)
Il-ġestjoni tal-katina tal-valur (VCM) hija għodda strateġika ta 'analiżi tan-negozju użata għall-integrazzjoni u l-kollaborazzjoni bla xkiel tal-komponenti u r-riżorsi tal-katina tal-valur.VCM jiffoka fuq it-tnaqqis tar-riżorsi u l-aċċess għall-valur f'kull livell ta 'katina, li jirriżulta f'integrazzjoni ottimali tal-proċess, inventarji mnaqqsa, prodotti aħjar u sodisfazzjon tal-klijent imtejjeb.Jinkludi diversi aspetti, bħall-ġestjoni tal-proċess tan-negozju, il-ġestjoni tal-provvista, il-ġestjoni tas-suq, il-ġestjoni tal-profitt, il-ġestjoni tal-ispejjeż u l-ġestjoni tal-effiċjenza, eċċ.

L-istrateġija tal-kompetenza ewlenija ta 'VCM hija mfassla biex tgħin biex tissimplifika l-operazzjonijiet u tagħmilhom aktar profittabbli billi tmexxi kompiti u operazzjonijiet ta' kompetenza inqas effiċjenti u mhux ċentrali barra l-intrapriża.Il-VCM jitlob proċessi tan-negozju ripetibbli u li jistgħu jitkejlu biex jimmaniġġjaw aħjar id-dejta prinċipali tal-prodott biex jiġi żgurat li l-aspettattivi u l-impenji tal-klijenti jintlaħqu.VCM attiv jippermetti li l-proċessi ta' rilaxx u bidla jiġu ġestiti aħjar mill-kunċett sal-implimentazzjoni.Proċessi tal-katina tal-valur standard, affidabbli u ripetibbli jikkontribwixxu b'mod sinifikanti biex jitnaqqsu l-ineffiċjenzi operattivi ġenerali u l-ħela.

Ġestjoni tal-Proċess tat-Tmexxija
Il-ġestjoni tal-proċess hija l-ensemble ta 'attivitajiet ta' ppjanar u monitoraġġ tal-prestazzjoni ta 'proċess tan-negozju.Hija l-applikazzjoni ta 'għarfien, ħiliet, għodod, tekniki u sistemi biex tiddefinixxi, viżwalizza, tkejjel, tikkontrolla, tirrapporta u ttejjeb il-proċessi bil-għan li tissodisfa r-rekwiżiti tal-klijenti bi profitt.Il-ġestjoni tal-proċess tan-negozju hija qasam fil-ġestjoni tal-operazzjonijiet li jiffoka fuq it-titjib tal-prestazzjoni korporattiva billi jimmaniġġja u jottimizza l-proċessi tan-negozju tal-kumpanija.Huwa li jwassal biex jiġu eliminati r-riskji, li l-operazzjoni taħdem bla xkiel, u timminimizza r-rata ta 'falliment tal-intrapriża.

Is-servizzi ta' proċess ta' Tannet jikkonsistu f'servizzi ta' proċess makro u servizzi ta' proċess mikro.Is-servizzi tal-proċess makro jinkludu disinn tal-katina tal-valur industrijali, disinn tal-katina tal-provvista, disinn tal-proċess tal-kummerċjalizzazzjoni u disinn tal-proċess tal-ġestjoni (proċess amministrattiv u proċess tan-negozju);filwaqt li s-servizzi tal-proċess mikro jinkludu disinn tal-fluss tal-prodotti, disinn tal-fluss tal-kapital, disinn tal-fluss tal-kontijiet, disinn tal-fluss tal-klijenti, ippjanar tal-fluss tal-persunal, ippjanar tal-fluss tal-burokrazija.

Ġestjoni tal-Persunal
Il-ġestjoni tal-persunal tista' tiġi definita bħala l-kisba, l-użu u ż-żamma ta' forza tax-xogħol sodisfatta.Hija parti sinifikanti tal-maniġment konċernata mal-impjegati fuq ix-xogħol u mar-relazzjoni tagħhom fi ħdan l-organizzazzjoni.Il-ġestjoni tal-persunal hija l-ippjanar, l-organizzazzjoni, il-kumpens, l-integrazzjoni u l-manutenzjoni tan-nies bil-għan li jikkontribwixxu għall-għanijiet organizzattivi, individwali u tas-soċjetà.

Fi kliem ieħor, il-ġestjoni tal-persunal tista 'tinftiehem mill-perspettivi tal-ġestjoni tal-kompiti, it-tmexxija u l-interazzjoni tal-implimentazzjoni u l-kultura tan-negozju u l-formazzjoni tal-ideoloġija.Il-maniġers mhumiex biss responsabbli għax-xogħol tal-persunal tiegħu, iżda għandhom ukoll ikunu responsabbli għall-prestazzjoni tal-intrapriża.Jekk irid itejjeb il-prestazzjoni, jeħtieġ li jiggwida lill-persunal biex itemm il-kompitu tajjeb.L-allokazzjoni effiċjenti tax-xogħol hija l-fokus tal-kompiti ta 'ġestjoni.Biex jallokaw il-kompiti, minn naħa, il-maniġers jeħtieġ li jaġixxu bħala kowċis u kmandanti tal-impjegati biex jgħinuhom jagħżlu l-aħjar mod biex iwettqu l-kompiti u jallokaw ir-riżorsi rilevanti skont l-għanijiet, l-istandards u l-proċeduri;min-naħa l-oħra, l-impjegati għandu jkollhom ċerta kapaċità li jeżegwixxu.Jiġifieri, il-maniġment u l-impjegati jeħtieġ li jikkomunikaw u jinteraġixxu b'mod effettiv.

Is-servizzi ta 'ġestjoni tal-persunal ta' Tannet jinkludu, iżda mhumiex limitati għal, ippjanar tar-riżorsi umani, reklutaġġ u allokazzjoni, taħriġ u żvilupp, ġestjoni tal-prestazzjoni, ġestjoni ta 'kumpens u benesseri, ġestjoni tar-relazzjoni tal-impjegati;ġestjoni tal-psikoloġija (Ġestjoni tal-mentalità), ġestjoni tal-imġieba, ġestjoni tal-komunikazzjoni, ġestjoni tar-relazzjonijiet, responsabbiltà morali, ġestjoni tal-burokrazija, ġestjoni tal-post, eċċ.

Ġestjoni Finanzjarja
Il-ġestjoni finanzjarja tirreferi għall-ġestjoni effiċjenti u effettiva tal-flus b'tali mod li jintlaħqu l-għanijiet tal-intrapriża.Jinkludi kif jinġabar il-kapital u kif jiġi allokat il-kapital.Mhux biss għall-ibbaġitjar fit-tul, iżda wkoll kif jiġu allokati r-riżorsi għal żmien qasir bħall-obbligazzjonijiet kurrenti.Titratta wkoll il-politiki tad-dividendi tad-detenturi tal-ishma.

Il-ġestjoni finanzjarja tikkonsisti f'ġestjoni tal-ispejjeż, ġestjoni tal-karta tal-bilanċ, ġestjoni tal-qligħ u telf, ippjanar u arranġament tat-taxxa, kif ukoll ġestjoni tal-assi.Għal intrapriżi ġodda, huwa importanti li ssir stima tajba dwar l-ispejjeż u l-bejgħ, il-profitti u t-telf.Konsiderazzjoni fuq sorsi xierqa ta 'tul ta' finanzi tista 'tgħin lin-negozji jevitaw il-problemi tal-likwidità anki l-falliment tat-twaqqif.Hemm naħat fissi u kurrenti tal-karta tal-bilanċ tal-assi.Assi fissi jirreferu għal assi li ma jistgħux jiġu kkonvertiti fi flus faċilment, bħal impjant, proprjetà, tagħmir eċċ. Assi kurrenti huwa oġġett fuq il-karta tal-bilanċ ta’ entità li huwa jew flus kontanti, ekwivalenti ta’ flus, jew li jista’ jiġi kkonvertit fi flus fi żmien wieħed. sena.Mhux faċli għal start ups li jbassru l-assi kurrenti, għax hemm bidliet fir-riċevibbli u l-pagabbli.L-ippjanar u l-arranġament tat-taxxa, li jnaqqas it-taxxi tal-intrapriżi direttament jew indirettament skont il-liġi tat-taxxa, huwa sinifikanti ħafna għat-titjib tal-benefiċċji tal-intrapriżi u jiżgura l-effiċjenza tat-taxxa.

Is-servizzi finanzjarji ta 'Tannet jinkludu, iżda mhumiex limitati għal, disinn ta' qafas internazzjonali, disinn ta 'entità tas-suq (taxxa), analiżi finanzjarja u tat-taxxa, ibbaġitjar finanzjarju u fiskali, ippjanar fiskali, taħriġ fiskali, ġestjoni tal-assi tal-intrapriżi u ġestjoni tal-assi personali, eċċ.

Ġestjoni tal-Assi
Il-ġestjoni tal-assi, definita b'mod wiesa ', tirreferi għal kwalunkwe sistema li timmonitorja u żżomm affarijiet ta' valur għal entità jew grupp.Jista' japplika kemm għal assi tanġibbli (bħal bini) kif ukoll għal assi intanġibbli bħal kapital uman, proprjetà intellettwali, avvjament u/jew assi finanzjarji).Il-ġestjoni tal-assi hija proċess sistematiku ta’ skjerament, tħaddim, manutenzjoni, titjib u rimi tal-assi b’mod kosteffettiv.

Il-ġestjoni tal-assi tista 'tinftiehem minn żewġ aspetti, jiġifieri, ġestjoni tal-assi personali u ġestjoni tal-assi korporattiva.Il-ġestjoni tal-assi privati ​​titwassal lil investituri b'valur nett għoli.Ġeneralment dan jinkludi pariri dwar l-użu ta’ diversi vetturi ta’ ppjanar tal-proprjetà, ippjanar ta’ suċċessjoni tan-negozju jew ta’ stock-option, u l-użu okkażjonali ta’ derivattivi ta’ hedging għal blokki kbar ta’ stokk.B'żieda fin-numru ta 'investituri sinjuri f'dawn l-aħħar snin, kien hemm domanda dejjem tikber għal soluzzjonijiet finanzjarji sofistikati u għarfien espert madwar id-dinja.

Il-ġestjoni tal-assi korporattiva hija n-negozju tal-ipproċessar u l-abilitazzjoni ta 'sistemi ta' informazzjoni li jappoġġjaw il-ġestjoni tal-assi ta 'organizzazzjoni, kemm assi fiżiċi, imsejħa "tanġibbli", kif ukoll assi mhux fiżiċi, "intanġibbli".Il-ġestjoni tal-assi korporattiva hija li tirranġa b'mod raġonevoli pjan u riżorsi u attivitajiet relatati permezz ta 'miżuri informatizaiton, bit-titjib tar-rata ta' utilizzazzjoni tal-assi u t-tnaqqis tal-ispejjeż tal-operat u l-manutenzjoni bħala l-għan, u l-ottimizzazzjoni tar-riżorsi tal-intrapriża bħala l-qalba.

Is-servizzi ta 'ġestjoni tal-assi ta' Tannet jinkludu, iżda mhumiex limitati għal, allokazzjoni tal-assi personali, ippjanar personali tat-taxxa, investiment personali barrani ta 'proprjetà immobbli, finanzjament tal-assigurazzjoni personali, wirt tal-assi tal-familja;fiduċja tal-assi tal-intrapriża, allokazzjoni tal-assi, disinn tal-ekwità, trasferiment tal-assi, reġistrazzjoni u reġistrazzjoni, żamma tal-istokks, eċċ.

Fil-preżent, Hemm aktar minn 100 pajjiż fid-dinja li ssieħbu mas-CRS.Kif tagħżel l-aħjar pajjiżi tal-ġestjoni tal-assi jew oqsma tal-ġestjoni tal-assi hija problema li għandhom jiffaċċjaw kemm l-individwi kif ukoll l-intrapriżi.Kif twettaq allokazzjoni raġonevoli ta 'assi barranin?Kif tiddikjara u tiddisponi minn kontijiet offshore legalment?Kif tagħmel ġestjoni tat-taxxa personali, ġestjoni tal-assi tal-familja, ġestjoni tal-assi tal-intrapriżi?Kif raġonevolment tippjana l-identità u talloka l-ġid...?Aktar u aktar individwi b'valur nett għoli issa huma mħassba dwar hemm mistoqsijiet.

Ġestjoni tar-Relazzjonijiet Pubbliċi
Il-ġestjoni tar-relazzjonijiet pubbliċi (PRM) hija l-prattika li tistabbilixxi, iżżomm u timmaniġġja relazzjonijiet mal-udjenza fil-mira ta 'organizzazzjoni, il-midja, u mexxejja tal-opinjonijiet oħra, li permezz tagħha, l-intrapriżi jistabbilixxu relazzjoni soċjali armonjuża mal-oġġetti pubbliċi speċifiċi (inkluża r-relazzjoni mal-provvisti , relazzjoni ma 'klijenti jew klijenti, relazzjoni ma' awtoritajiet lokali, u partijiet oħra relatati) permezz ta 'serje ta' komunikazzjoni skop, iddisinjata u kontinwa sabiex jinħoloq ambjent ta 'sopravivenza favorevoli u ambjent ta' żvilupp.

Biex jimmaniġġjaw aħjar ir-relazzjonijiet pubbliċi, l-individwi tan-negozju u l-intrapriżi għandu jkollhom għarfien tajjeb tal-ħiliet ta 'komunikazzjoni, li jinkludu ħiliet ta' komunikazzjoni orali u ħiliet ta 'komunikazzjoni bil-miktub.L-intrapriżi jiddependu totalment fuq il-komunikazzjoni, li hija definita bħala l-iskambju ta’ ideat, messaġġi jew informazzjoni permezz ta’ diskors, sinjali jew kitba.Mingħajr komunikazzjoni, l-intrapriżi ma jaħdmux.Komunikazzjoni effettiva hija sinifikanti għall-maniġers fl-organizzazzjonijiet sabiex iwettqu l-funzjonijiet bażiċi tal-ġestjoni, jiġifieri, Ippjanar, Organizzazzjoni, Tmexxija u Kontroll.

Responsabbiltajiet komuni jinkludu t-tfassil ta' kampanji ta' komunikazzjoni, il-kitba ta' stqarrijiet għall-aħbarijiet u kontenut ieħor għall-aħbarijiet, il-ħidma mal-istampa, l-arranġament ta' intervisti għal kelliema tal-kumpanija, il-kitba ta' diskorsi għall-mexxejja tal-kumpaniji, li jaġixxi bħala kelliem ta' organizzazzjoni, it-tħejjija ta' klijenti għal konferenzi stampa, intervisti tal-midja u diskorsi, il-kitba tal-kontenut tal-websajt u l-midja soċjali, il-ġestjoni tar-reputazzjoni tal-kumpanija (ġestjoni tal-kriżi), il-ġestjoni tal-komunikazzjonijiet interni, u attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni bħall-għarfien tad-ditta u l-ġestjoni tal-avvenimenti.

Ġestjoni tal-Komunikazzjoni tan-Negozju
Il-ġestjoni tal-komunikazzjoni tan-negozju hija l-ippjanar sistematiku, l-implimentazzjoni, il-monitoraġġ u r-reviżjoni tal-kanali kollha ta 'komunikazzjoni fi ħdan organizzazzjoni, u bejn organizzazzjonijiet.Il-komunikazzjoni tan-negozju tinkludi suġġetti bħall-marketing, il-ġestjoni tad-ditta, il-ġestjoni tal-burokrazija, ir-relazzjonijiet mal-klijenti, l-imġieba tal-konsumatur, ir-reklamar, ir-relazzjonijiet pubbliċi, il-komunikazzjoni korporattiva, l-involviment tal-komunità, il-ġestjoni tar-reputazzjoni, il-komunikazzjoni interpersonali, l-ingaġġ tal-impjegati u l-ġestjoni tal-avvenimenti.Hija relatata mill-qrib mal-oqsma tal-komunikazzjoni professjonali u l-komunikazzjoni teknika.Il-komunikazzjoni tan-negozju tista 'tingħad ukoll għal għodda ta' ġestjoni tar-relazzjonijiet pubbliċi, li teħtieġ kapaċitajiet ta 'livell għoli ta' taħdit u kitba.

Il-ġestjoni tal-komunikazzjoni tal-intrapriżi hija l-komunikazzjoni u l-kontroll tan-negozju fi ħdan il-korp ewlieni tal-intrapriża u partijiet relatati.Il-komunikazzjoni hija l-pont biex jiġu stabbiliti relazzjonijiet kummerċjali.Mingħajr komunikazzjoni tajba, m'għandux ikun hemm relazzjoni ta 'negozju tajba.Komunikazzjoni tajba hija l-pedament ta 'aktar kooperazzjoni.

Is-servizzi ta’ komunikazzjoni tan-negozju ta’ Tannet jinkludu, iżda mhumiex limitati għal, disinn ta’ elementi ta’ komunikazzjoni, disinn ta’ mudell ta’ komunikazzjoni, disinn ta’ ħiliet ta’ komunikazzjoni, taħriġ ta’ ħiliet ta’ preżentazzjoni, disinn ta’ ambjent ta’ komunikazzjoni, disinn ta’ atmosfera ta’ komunikazzjoni, disinn ta’ kontenut ta’ komunikazzjoni, taħriġ ta’ konsulenti, taħriġ ta’ ħiliet ta’ elokwenza, taħriġ ta’ ħiliet ta’ diskors , taħriġ ta ' eloquence marketing, disinn ta' rapport ta 'komunikazzjoni, tħejjija ta' rapport annwali u tħejjija ta 'rapport ta' kull xahar.

Ġestjoni tal-Burokrazija tan-Negozju
Il-ġestjoni tal-burokrazija hija serje ta 'ġestjoni tal-proċess tal-preparazzjoni tad-dokumenti, ir-riċeviment-ibgħat, l-applikazzjoni, iż-żamma sigrieta, l-iffajljar u t-trasferiment tal-fajls.Il-ġestjoni tal-burokrazija hija l-ġestjoni ċentralizzata tal-arkivji u l-ġestjoni distributorja tad-dokumenti.Il-burokrazija tista 'taħdem minn kwalunkwe link tan-negozju.Hija wkoll għodda importanti ta 'komunikazzjoni tan-negozju.Sempliċement, il-ġestjoni tal-burokrazija għandha rwol importanti fl-istandardizzazzjoni tal-intrapriża.

Is-servizz tal-ġestjoni tal-burokrazija ta’ Tannet jinkludi, iżda mhux limitat għal, kuntratti tan-negozju, manwal tal-impjegati, disinn tal-fajl tal-applikazzjoni, ippjanar ta’ soluzzjoni, ippjanar tal-burokrazija, rapport ta’ diliġenza dovuta, pjan tan-negozju, pjan ta’ investiment, kumpilazzjoni ta’ dokumenti, rapport annwali, pubblikazzjoni ta’ edizzjoni speċjali, fuljett tal-kumpanija , kif ukoll ġestjoni tal-fajls, ħażna offshore, ħażna sħaba, eċċ.

Ġestjoni tar-Riskju tan-Negozju
Il-ġestjoni tar-riskju hija l-identifikazzjoni, il-valutazzjoni u l-prijoritizzazzjoni ta’ kull tip ta’ riskji kummerċjali.Ir-riskji jistgħu jiġu minn sorsi varji inkluż inċertezza fis-swieq finanzjarji (riskju tas-suq), theddid minn fallimenti tal-proġett (fi kwalunkwe fażi fid-disinn, żvilupp, produzzjoni, jew ċiklu tal-ħajja tas-sostenn), obbligazzjonijiet legali (riskju legali), riskju ta’ kreditu, inċidenti, kawżi naturali u diżastri, attakk intenzjonat minn avversarju, jew avvenimenti ta' kawża ewlenija inċerta jew imprevedibbli.

L-għan tal-ġestjoni tar-riskju huwa li jiżgura li l-inċertezza ma tiddevjax l-isforz mill-għanijiet tan-negozju.applikazzjoni kkoordinata u ekonomika tar-riżorsi biex timminimizza, timmonitorja, u tikkontrolla l-probabbiltà u/jew l-impatt ta 'avvenimenti sfortunati jew biex timmassimizza r-realizzazzjoni ta' opportunitajiet.Il-ġestjoni tar-riskju hija importanti f'organizzazzjoni, għaliex mingħajrha, ditta ma tistax possibbilment tiddefinixxi l-għanijiet tagħha għall-futur.Jekk kumpanija tiddefinixxi l-għanijiet mingħajr ma tqis ir-riskji, hemm ċans li jitilfu d-direzzjoni ladarba xi wieħed minn dawn ir-riskji jolqot id-dar.

Iż-żminijiet ekonomiċi inċerti tal-aħħar ftit snin kellhom effett kbir fuq kif joperaw il-kumpaniji f'dawn il-jiem.F'dawn l-aħħar snin, ħafna kumpaniji żiedu dipartimenti tal-ġestjoni tar-riskju mat-tim tagħhom jew daru istituzzjonijiet professjonali biex jimmaniġġjaw ir-riskji tan-negozju, li l-għan tagħhom huwa li jidentifikaw ir-riskji, joħorġu bi strateġiji biex iħarsu kontra dawn ir-riskji, biex iwettqu dawn l-istrateġiji, u biex jimmotivaw. membri kollha tal-kumpanija biex jikkoperaw f'dawn l-istrateġiji.Tannet, bi 18-il sena ta 'żvilupp, għen ħafna individwi u intrapriżi tan-negozju jistabbilixxu, joperaw u jimmaniġġjaw in-negozji tagħhom.Aħna żgur li nipprovdu lill-klijenti servizzi ta 'ġestjoni tar-riskju professjonali u sodisfaċenti.

Ġestjoni tar-Riżorsi Korporattivi
Il-ġestjoni tar-riżorsi tirreferi għall-proċess tal-użu tar-riżorsi tal-kumpanija bl-aktar mod effiċjenti possibbli.Dawn ir-riżorsi jistgħu jinkludu riżorsi tanġibbli bħal oġġetti u tagħmir, riżorsi finanzjarji, u riżorsi umani bħal impjegati, u riżorsi intanġibbli, bħal riżorsi tas-suq u tal-kummerċjalizzazzjoni, ħiliet umani, jew riżorsi ta 'provvista u domanda.Fi studji organizzattivi, il-ġestjoni tar-riżorsi hija l-iżvilupp effiċjenti u effettiv tar-riżorsi ta 'organizzazzjoni meta jkunu meħtieġa.Organizzazzjonijiet kbar normalment ikollhom proċess definit ta' ġestjoni tar-riżorsi korporattiva li prinċipalment jiggarantixxi li r-riżorsi qatt ma jiġu allokati żżejjed fuq proġetti multipli.

Fil-qasam tal-ġestjoni tal-proġett, ġew żviluppati proċessi, tekniki u filosofiji dwar l-aħjar approċċ għall-allokazzjoni tar-riżorsi.Tip wieħed ta 'teknika ta' ġestjoni tar-riżorsi huwa l-livellar tar-riżorsi, li jimmira li jnaqqas l-istokk ta 'riżorsi disponibbli, inaqqas kemm l-inventarji żejda kif ukoll in-nuqqasijiet, li jistgħu jinftiehmu bħala r-riżorsi ta' provvista u domanda msemmija hawn fuq.Id-dejta meħtieġa hija: it-talbiet għal diversi riżorsi, imbassra skond il-perjodu ta 'żmien fil-futur sa fejn ikun raġonevoli, kif ukoll il-konfigurazzjonijiet tar-riżorsi meħtieġa f'dawk it-talbiet, u l-provvista tar-riżorsi, għal darb'oħra mbassra skond il-perjodu ta' żmien fil- futur safejn ikun raġonevoli.

Il-ġestjoni tar-riżorsi tista’ tinkludi ideat bħall-iżgurar li wieħed ikollu biżżejjed riżorsi fiżiċi għan-negozju tiegħu, iżda mhux abbundanza żejda sabiex il-prodotti ma jidrawx, jew li jiġi żgurat li n-nies jiġu assenjati għal kompiti li jżommuhom okkupati u ma jkollhomx wisq waqfien.Organizzazzjonijiet kbar normalment ikollhom proċess definit ta' ġestjoni tar-riżorsi korporattiva li prinċipalment jiggarantixxi li r-riżorsi qatt ma jiġu allokati żżejjed fuq proġetti multipli.

Is-servizzi ta 'ġestjoni tar-riżorsi ta' Tannet jinkludu prinċipalment servizz ERP, servizz ERM, servizz ta 'żvilupp tar-riżorsi umani, servizz ta' żvilupp ta 'riżorsi ta' provvista, servizz ta 'żvilupp tar-riżorsi tad-domanda, servizzi ta' rappurtar ta 'liċenzja amministrattiva, servizz ta' trasferiment tar-riżorsi tat-teknoloġija.

Ġestjoni tas-Sekwenza tal-Ħin
Il-ġestjoni tas-sekwenza tal-ħin għandha tikseb ġestjoni kwantitattiva u tkun iċċentrata fuq il-valur.Li niżguraw li kulħadd ikollu x’jagħmel, dak li jkun għamel huwa ta’ siwi, il-valur miksub jista’ jilħaq l-istandard u mingħajr ebda riskju, sabiex jirrifletti tassew li ż-żmien huwa flus u l-effiċjenza hija l-ħajja.Fil-fatt, kemm l-individwi kif ukoll l-intrapriżi jridu jgħaddu mill-proċess ta 'estensjoni tal-ħin.Il-ħin ikompli jaħrab sekondi b'sekondi, għalhekk il-valur tal-ħin isir partikolarment importanti. Il-ġestjoni tal-ħin għall-intrapriża hija l-manifestazzjoni konkreta tal-ġestjoni tal-intrapriża tal-ġestjoni taċ-ċiklu tal-ħin, il-ġestjoni tal-effettività tal-ħin u l-ġestjoni tal-valur tal-ħin.

Is-servizz ta’ ġestjoni tas-sekwenza tal-ħin ta’ Tannet jinkludi, iżda mhux limitat għal, iffissar ta’ miri annwali, iffissar ta’ miri ta’ kull xahar, pjan annwali, rapport sommarju annwali, rapport annwali tal-baġit, standardizzazzjoni tal-ħin tax-xogħol, ġestjoni tas-sahra, ġestjoni tal-pjan taċ-ċiklu, evalwazzjoni tax-xogħol, effiċjenza tax-xogħol, effiċjenza ġestjoni, disinn tal-ġestjoni tal-prestazzjoni tal-impjegati, eċċ.

Ġestjoni tal-Espansjoni Spazjali
Il-ġestjoni tal-espansjoni spazjali hija l-kontroll u l-ġestjoni tal-ispazju tal-iżvilupp tal-intrapriżi.Pereżempju, spazju għall-iżvilupp tas-suq, spazju għall-iżvilupp strateġiku, spazju għall-applikazzjoni eżistenti, spazju għall-applikazzjoni tal-komoditajiet, spazju għat-tkabbir personali, spazju b'valur miżjud.Il-ġestjoni tal-ispazju teħtieġ ħsieb dimensjonali u ħsieb strateġiku.Il-ġestjoni tal-ispazju tal-intrapriżi tinkludi ġestjoni tal-ispazju globalizzata, sistematika, orjentata lejn il-proċess u orjentata lejn il-mudell.

Il-ġestjoni tal-espansjoni spazjali tista 'wkoll tinqasam f'livelli differenti, bħall-ġestjoni tal-grupp, il-ġestjoni tad-dipartiment, il-ġestjoni tal-fergħat, il-ġestjoni tal-operat indipendenti.Barra minn hekk, il-ġestjoni tal-ispazju tista 'wkoll tkun imqatta', qtugħ ta 'spazju kbir fi spazju żgħir.

Is-servizz tal-ġestjoni tal-espansjoni spazjali ta 'Tannet jinkludu, iżda mhumiex limitati għal disinn tal-ispazju tal-iżvilupp tal-intrapriża, disinn tal-iżvilupp tal-ispazju tas-suq, disinn tal-iżvilupp tal-ispazju tas-suq tan-netwerk, servizzi tal-iżvilupp tal-ispazju tal-prodott, disinn tal-ispazju tat-tkabbir tal-impjegati, disinn tal-ispazju tal-iżvilupp urban, disinn tal-ispazju tal-iżvilupp strateġiku, disinn tal-ispazju tal-iżvilupp tal-kapaċità tal-intrapriża.B'ġestjoni tal-ispazju ta 'suċċess u mfassla apposta, kwalunkwe intrapriża tista' timmaniġġja aħjar in-negozji tagħhom u tgħix aħjar, u b'hekk tikseb bażi soda.

Ġestjoni tal-Ideoloġija Umana
Filosofikament, l-ideoloġija tista’ tinftiehem bħala l-fehim u l-konjizzjoni tal-affarijiet.Huwa sens ta 'affarijiet.Hija s-somma ta’ fatturi bħal ideat, fehmiet, kunċetti u valuri.L-ideoloġija tal-bniedem hija kunċett komprensiv ta 'twemmin normattiv, ideat konxji u inkonxji, li għandu individwu, grupp jew soċjetà.Għalhekk, il-ġestjoni tal-ideoloġija umana tenfasizza fuq in-norma u l-influwenza fuq il-modi tal-ħsieb u l-imġieba tal-bniedem.

Il-ġestjoni tal-ideoloġija umana tirreferi biex twettaq livelli differenti ta 'ġestjoni b'mod loġiku u ordnat skont il-ħtiġijiet differenti ta' nies differenti, sabiex tirrilaxxa kapaċitajiet potenzjali u produttività.Din hija ġestjoni ċċentrata fuq il-bniedem taħt il-premessa ta 'qawmien mill-ġdid tan-natura umana.

Il-ġestjoni tal-ideoloġija umana tiffoka fuq il-motivazzjoni tal-kuxjenza tan-nies aktar milli l-ġestjoni tal-militarizzazzjoni.Nies differenti għandhom bżonnijiet differenti.Bl-użu tal-Ġerarkija tal-Bżonnijiet ta' Maslow (psikologu Amerikan famuż), Tannet diġà skopra sett ta 'mudell ta' ġestjoni umanistiku effettiv, li jista 'jintegra dawk ir-rekwiżiti differenti b'mod ordnat u armonjuż, u b'hekk jibni vantaġġ kompetittiv ewlieni tal-intrapriża biex jippromwovi l-kollha- iżvilupp tond tal-bnedmin biex tingħata spinta lill-iżvilupp ġenerali tal-intrapriżi.Dan huwa l-għan ewlieni tal-ġestjoni tal-ideoloġija umana.

Is-servizzi ta 'ġestjoni tal-ideoloġija umana ta' Tannet jinkludu, iżda mhumiex limitati għal, orjentazzjoni tal-ħajja u mentoring tal-karriera, stimulazzjoni potenzjali, kultivazzjoni tal-kunfidenza, aġġustament tal-mentalità, kultura korporattiva u disinn tal-kultura tat-tim, titjib tal-ħiliet ta 'komunikazzjoni bil-miktub u orali, mod ta' ħsieb u normi ta 'mġieba standardizzati u indipendenti iffurmar tal-operatur.

Fil-qosor, il-ġestjoni tan-negozju hija tip ta 'attivitajiet assoċjati mat-tmexxija ta' kumpanija, bħall-kontroll, it-tmexxija, il-monitoraġġ, l-organizzazzjoni u l-ippjanar.Huwa proċess tassew twil u kontinwu.L-għan tal-ġestjoni tan-negozju huwa li topera aħjar negozju sabiex ikun jista 'jiżviluppa u jikber aħjar.Minbarra s-servizz tal-maniġer tan-negozju u s-servizz tal-inkubatur tan-negozju u s-servizz tal-operatur tan-negozju introdott qabel, Tannet jipprovdi wkoll tliet servizzi oħra, jiġifieri, servizzi tal-aċċeleratur tan-negozju, servizzi tal-investitur kapitali u servizzi tal-fornitur tas-soluzzjonijiet tan-negozju.Aħna aġenzija tan-negozju multinazzjonali u trans-industrijali li nipprovdu lill-klijenti mad-dinja kollha servizzi professjonali u mfassla apposta.

Ikkuntatjana
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.